運(yùn)達(dá)股份依據(jù)人才發(fā)展戰(zhàn)略要求，通過系統(tǒng)的、分層分類的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑及豐富的培訓(xùn)途徑，使員工收獲更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
人才培養(yǎng)
- 人才培養(yǎng)
- 云學(xué)堂在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)
針對中高層的培養(yǎng)
依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年公司會有針對性地邀請外部優(yōu)秀專家前來授課，開拓管理人員思路，將新想法、新思路不斷帶到業(yè)務(wù)之中。另外，公司還通過開展一系列名企交流活動，深入實(shí)地現(xiàn)場，用現(xiàn)場觀摩及座談形式，與優(yōu)秀的同行業(yè)人士展開交流，助推企業(yè)成長，實(shí)現(xiàn)了干部培養(yǎng)的規(guī)范化管理。
針對基層員工
依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年度來自基層的員工不僅能夠汲取內(nèi)部專業(yè)知識，同時還能夠通過參加外部培訓(xùn)持續(xù)更新認(rèn)知。近幾年，隨著公司員工數(shù)量急劇增加，我們通過云學(xué)堂在線學(xué)習(xí)平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大基層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋面，提升培訓(xùn)管理和講師團(tuán)隊(duì)效率。
針對培訓(xùn)生
運(yùn)達(dá)股份始終秉承理論結(jié)合實(shí)踐的理念，圍繞“職業(yè)訓(xùn)練、工藝訓(xùn)練、風(fēng)場實(shí)踐、部門輪崗、雙向定崗”五大步驟，循序漸進(jìn)，由淺入深開展培養(yǎng)工作，使培訓(xùn)生在融入企業(yè)價值觀、鍛煉崗位技能的同時，匹配公司職業(yè)發(fā)展雙通道，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)期間，各部門導(dǎo)師還會布置專業(yè)課題任務(wù)，使其抱有明確的目的與問題去鉆研實(shí)際，鼓勵其用不同的眼光去觀察工作中問題，使培訓(xùn)效果事半功倍。
云學(xué)堂在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)
云學(xué)堂在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)集學(xué)習(xí)、討論、提問、考試于一體，一方面作為知識庫沉淀了包括基礎(chǔ)職業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)知識等在內(nèi)的1000余門課程，另一方面通過云端學(xué)習(xí)，點(diǎn)對點(diǎn)推送知識，為員工提供了更豐富的學(xué)習(xí)途徑與資源。
